創(chuàng)新的技術(shù)
技術(shù)是海誠多年來發(fā)展的基礎(chǔ),海誠人堅信以創(chuàng)新技術(shù)支撐,才能成為海誠立身之本。為客戶解決問題是海誠人熱情追求的工作理念,客戶利益是海誠人不斷追逐的目標。
我們致力于推動聯(lián)軸器行業(yè)技術(shù)不斷的進步和更新。
生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,提高生產(chǎn)力是我們永恒的主題;
新技術(shù)開發(fā),任何具備優(yōu)勢的新技術(shù)都將成為我們動力的源泉;
已有技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,不斷優(yōu)化現(xiàn)有技術(shù)是我們一直引以為豪的;
依靠團隊的力量,傾聽客戶的訴求,響應(yīng)客戶需求,激發(fā)創(chuàng)新的激情,運用正確的方法,而這些的凝聚便造就了我們的一支真實有效地技術(shù)團隊的存在。
迅捷的反應(yīng)
自己研發(fā)的商務(wù)系統(tǒng)隨時接收客戶信息,迅捷彈出提示窗口進行反饋,便于客服人員了解客戶要求及動態(tài),迅捷做出反應(yīng)。
專業(yè)的技術(shù)支持
客服人員細致地了解客戶要求及使用工況,為滿足客戶個性化需求收集資料
專業(yè)的技術(shù)團隊對資料進行分析研究,并針對客戶的需求給予專業(yè)的技術(shù)支持 選型引導(dǎo),確?蛻舻玫綕M意的服務(wù)。
穩(wěn)定的制造
生產(chǎn)制造過程采用系統(tǒng)的計劃管理,將訂單計劃層層分解,步步落實,確立每個關(guān)鍵的時間節(jié)點,培養(yǎng)了合并外協(xié)供應(yīng)商,并由至少三層級的管理人員對計劃的執(zhí)行進行把控和調(diào)整,集中優(yōu)勢力量確保計劃的執(zhí)行。從而在生產(chǎn)交期上實現(xiàn)競爭力。
在質(zhì)量管控上,公司采用三檢制,即首檢、過程檢、完工檢,無論是操作員工還是檢驗員,均需遵守該原則。過程中發(fā)現(xiàn)問題及時叫停,并召集相關(guān)操作員工、檢驗員及管理人員現(xiàn)場分析解決,同時形成現(xiàn)場的培訓(xùn),避免問題的重復(fù)發(fā)生。班組長的現(xiàn)場指導(dǎo)也保障了質(zhì)量的穩(wěn)定。
嚴格的質(zhì)量
過程管控及追溯
我們?yōu)橐还P訂單編制了“身份號”,從來料至發(fā)貨,過程中每個環(huán)節(jié) 都按此“身份號”進行層層把關(guān),留存驗證記錄,確保客戶的每一筆訂單都可追溯。
在加工過程中,我們至少有三層級的檢驗,員工自檢,檢驗巡檢,完工入庫檢,均采用了科學(xué)的抽樣比例,力求不放過一個不良品。